索尼集团 CEO 十时裕树(Hiroki Totoki)在接受《华尔街日报》采访时谈及当前全行业内存芯片涨价危机，他表示，这场零部件涨价危机降临的时间点，对于 PS5 而言算是一件幸运的事。
根据最新财报，截至 2026 年 6 月 30 日，PS5 全生命周期累计销量已经突破9530 万台，本季度主机销量 160 万台，同比下滑 36%，硬件销售明显进入生命周期后半程。
十时裕树在采访中表示：“这确实是幸运的。PS5 已经走到主机生命周期后半段，现阶段我们不需要再去激进地推动主机硬件销售。与之相比，如何运营现有的用户群体对我们更加重要。目前 PlayStation 整体月活跃用户已经超过 1.25 亿，如何将这些用户变现，是我们业务的重中之重。”
注：外媒 Push Square 编辑指出，CEO 此处表述存在概念混淆：1.25 亿是 PlayStation 全平台月活用户，并非 PS Plus 订阅会员数;历史公开数据显示 PS Plus 会员规模长期在 4000‑5000 万区间，二者不能等同。
财报数据印证了索尼的战略转向：硬件销量同比下滑，但游戏网络服务板块营收保持稳健，PS Plus 订阅相关收入同比上涨超 20%，软件数字版占比达到 82%。索尼不再依靠卖主机硬件走量，而是转向订阅、数字游戏、DLC 等后向收入，依靠存量用户赚钱。
不过媒体同时提醒：内存危机对 PS5 现阶段是利好，但给下一代主机PS6埋下巨大隐患。受 AI 产业抢夺 HBM、DRAM 产能影响，2027 年的内存生产配额已经被全部预定完毕，元器件成本居高不下。Ampere Analysis 分析师报告测算，如果 PS6 首发定价达到 1000 美元，对比 PS5，主机销量或将直接下滑 40%，整个游戏行业市场规模会萎缩 12%。
索尼官方至今尚未敲定 PS6 的发售时间与定价。在芯片成本高企的大环境下，PS5 的产品生命周期或将被进一步拉长，跨代过渡期会比以往主机世代更长。但媒体也评论，这套 “吃存量用户” 的商业策略能否长久，取决于索尼能否维持玩家满意度，过去数月 PlayStation 已经经历不少玩家争议，PS3 时代的动荡局面值得警惕。
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